Poznaj OXARI Account
Cala wiedza w jednym miejscu
załóż konto Zaloguj się
Urząd Miasta Bielsko-Biała
Sektor publiczny, 600 pracowników

OXARI zastąpiło kosztowne zagraniczne narzędzie, centralizujące zgłoszenia
i automatyzujące procesy.

247
administratorów
1982
zasobów
Zobacz historię sukcesu Wszystkie historie
Urząd Miasta Bielsko-Biała
Sektor publiczny, 600 pracowników
  • Zgłoszenia w jednym miejscu
  • Automatyczne procesy
  • Widoczność kosztów
Zobacz historię sukcesu Wszystkie historie
Urząd Miasta Bielsko-Biała
Sektor publiczny, 600 pracowników

OXARI zastąpiło kosztowne zagraniczne narzędzie, centralizujące zgłoszenia
i automatyzujące procesy.

247
administratorów
1982
zasobów
Zobacz historię sukcesu Wszystkie historie
Urząd Miasta Bielsko-Biała
Sektor publiczny, 600 pracowników
  • Zgłoszenia w jednym miejscu
  • Automatyczne procesy
  • Widoczność kosztów
Zobacz historię sukcesu Wszystkie historie
Poznaj OXARI Account
Cala wiedza w jednym miejscu
załóż konto Zaloguj się
Zostań partnerem OXARI
Miejsce na jedno zdanie opisujące korzyści z bycia partnerem
Napisz do nas
Urząd Miasta Bielsko-Biała
Sektor publiczny, 600 pracowników
  • Zgłoszenia w jednym miejscu
  • Automatyczne procesy
  • Widoczność kosztów
Zobacz historię sukcesu Wszystkie historie
Urząd Miasta Bielsko-Biała
Sektor publiczny, 600 pracowników

OXARI zastąpiło kosztowne zagraniczne narzędzie, centralizujące zgłoszenia
i automatyzujące procesy.

247
administratorów
1982
zasobów
Zobacz historię sukcesu Wszystkie historie
Poznaj OXARI Account
Cala wiedza w jednym miejscu
załóż konto Zaloguj się

Zarządzanie incydentami IT i ciągłość działania

Od zgłoszenia awarii do przywrócenia usługi — z jasnym podziałem zadań
Gdy przestaje działać kluczowa aplikacja, zespół potrzebuje informacji: co zostało zakłócone, kto odpowiada za reakcję i jakie działania wykonać. OXARI łączy obsługę incydentów z danymi o zasobach, zależnościach usług, terminach SLA i procedurach. Pomaga koordynować pracę zespołów oraz zachować historię od pierwszego zgłoszenia do potwierdzenia przywrócenia usługi.
Zobacz, jak uporządkować obsługę incydentów
Zarządzanie incydentami IT i ciągłość działania

Dołącz do ponad 2000 organizacji, które nam zaufały

15000+
obsługiwanych zgłoszeń dziennie
dodatkowe informacje
5-10 tys
średnia liczba obsługiwanych zasobów
dodatkowe informacje
10-20
ilość operatorów dla organizacji
dodatkowe informacje

Najważniejsze wyzwania

Zarządzanie incydentami IT w jednym systemie

Niedostępna aplikacja, problem z logowaniem lub awaria urządzenia wymagają wskazania osoby odpowiedzialnej i ustalenia dalszych działań. OXARI gromadzi opis incydentu, komunikację, zadania i zmiany statusu w jednej sprawie. Przy przekazaniu obsługi kolejny zespół otrzymuje dotychczasowe ustalenia oraz wyniki wykonanych prac.

Moduły i funkcjonalności: Service Desk, formularze, zadania, historia zgłoszeń.

Co zyskujesz?
  • Jedna historia obsługi incydentu.
  • Widoczny właściciel i status sprawy.
  • Mniej ustaleń rozproszonych po wiadomościach.
  • Sprawniejsze przekazywanie obsługi między zespołami.
Obsługa incydentu IT w 4 krokach
  1. 1
    Rejestracja zdarzenia:
    Użytkownik lub operator opisuje objawy, czas wystąpienia i usługę, której dotyczy problem.
  2. 2
    Ocena i przydział:
    Zespół określa zakres zakłócenia, priorytet oraz osobę odpowiedzialną za obsługę.
  3. 3
    Realizacja działań:
    Wykonawcy diagnozują problem i zapisują zadania, ustalenia oraz zastosowane rozwiązanie.
  4. 4
    Potwierdzenie przywrócenia:
    Osoba odpowiedzialna weryfikuje działanie usługi i uzupełnia podsumowanie przed zamknięciem incydentu.

Ocena wpływu incydentu z wykorzystaniem CMDB

Awaria serwera bazy danych może zakłócić działanie kilku aplikacji jednocześnie. Powiązania zapisane w OXARI CMDB pomagają sprawdzić, jakie usługi korzystają z danego komponentu i kto odpowiada za ich utrzymanie. Zespół wykorzystuje ten kontekst do oceny zasięgu incydentu, ustalenia kolejności prac i wskazania osób wymagających powiadomienia.

Moduły i funkcjonalności:  CMDB, Service Desk, relacje między elementami konfiguracji.

Co zyskujesz?
  • Szybsze ustalenie potencjalnego zasięgu awarii.
  • Dostęp do zależności aplikacji i infrastruktury.
  • Łatwiejsze wskazanie właścicieli usług.
  • Lepsze podstawy do ustalania priorytetów.
Ocena wpływu awarii w 4 krokach
  1. 1
    Wskazanie komponentu:
    Operator wiąże incydent z aplikacją, serwerem lub innym elementem konfiguracji.
  2. 2
    Sprawdzenie zależności:
    Zespół przegląda zapisane w CMDB powiązania z pozostałymi systemami i usługami.
  3. 3
    Potwierdzenie zasięgu:
    Administratorzy i właściciele usług weryfikują, które obszary faktycznie zostały dotknięte awarią.
  4. 4
    Ustalenie kolejności działań:
    Koordynator określa priorytety prac i osoby, które powinny otrzymać informację o zakłóceniu.

Priorytetyzacja incydentów IT, SLA i eskalacje

Niedostępność systemu obsługującego całą organizację wymaga innej ścieżki reakcji niż problem pojedynczego stanowiska. OXARI pozwala stosować ustalone priorytety oraz mierzyć czas reakcji i rozwiązania incydentu. Skonfigurowane reguły kierują sprawy do właściwych zespołów, wysyłają powiadomienia i wspierają eskalację zgodnie z przyjętymi zasadami.

Moduły i funkcjonalności: 
Service Desk, SLA, reguły, powiadomienia i przypisania.

Co zyskujesz?
  • Kolejność obsługi wynikająca z wpływu incydentu.
  • Widoczne terminy reakcji i rozwiązania.
  • Powiadomienia o zbliżającym się terminie SLA.
  • Jasne zasady przekazywania spraw do eskalacji.
Kontrola priorytetu i SLA w 4 krokach
  1. 1
    Ocena wpływu i pilności:
    Zespół ustala, jakie usługi są zakłócone i jak pilna jest reakcja.
  2. 2
    Nadanie priorytetu:
    Operator lub skonfigurowana reguła przypisuje priorytet zgodny z zasadami organizacji.
  3. 3
    Kontrola terminów:
    OXARI mierzy czas według definicji SLA i uruchamia skonfigurowane powiadomienia.
  4. 4
    Eskalacja sprawy:
    Po spełnieniu ustalonych warunków incydent trafia do wskazanej osoby lub zespołu.

Podczas poważnego incydentu liczy się nie tylko dostęp do informacji, ale także właściwa kolejność działań.

Workflow oraz baza wiedzy OXARI pozwalają odwzorować procedury reagowania, przypisać zadania konkretnym osobom i zespołom oraz udostępnić instrukcje potrzebne podczas przywracania działania usług.

OXARI może w ten sposób wspierać realizację procedur ciągłości działania i Disaster Recovery, pozostając warstwą koordynującą proces.

Co zyskujesz?
  • dostęp do procedur w jednym miejscu,
  • jasno określoną kolejność działań,
  • automatyczne tworzenie i przekazywanie zadań,
  • kontrolę realizacji poszczególnych etapów,
  • mniejsze uzależnienie od wiedzy pojedynczych osób.

Incydenty mogą być inicjowane nie tylko przez użytkowników, ale również przez systemy monitoringu i narzędzia bezpieczeństwa.

Integracja OXARI z zewnętrznymi rozwiązaniami pozwala wykorzystać informacje o zdarzeniach jako punkt rozpoczęcia dalszego procesu – rejestracji incydentu, przypisania odpowiedzialności oraz realizacji wymaganych działań.

Co zyskujesz?
  • połączenie alertów z procesem obsługi,
  • ograniczenie ręcznego przepisywania informacji,
  • szybsze rozpoczęcie reakcji,
  • jedno miejsce kontroli przebiegu incydentu,
  • możliwość powiązania zdarzenia z zasobem lub usługą.

OXARI przechowuje historię incydentów, komunikacji, wykonanych zadań i podjętych działań.

Pozwala to analizować powtarzające się problemy, identyfikować najbardziej obciążone obszary oraz wykorzystywać wcześniejsze rozwiązania podczas kolejnych zdarzeń.

Co zyskujesz?
  • historię wcześniejszych incydentów,
  • możliwość identyfikacji powtarzalnych problemów,
  • dane dotyczące czasu i sposobu obsługi,
  • wiedzę dostępną dla całego zespołu,
  • podstawę do doskonalenia procedur.

Co zyskują osoby odpowiedzialne za IT i bezpieczeństwo?

CIO / Dyrektor IT

  • widoczność incydentów wpływających na kluczowe usługi,
  • informacje o dostępności i problemach w środowisku IT,
  • możliwość identyfikacji krytycznych systemów i zależności,
  • dane wspierające zarządzanie ciągłością działania,
  • historia incydentów i działań podejmowanych przez zespoły,
  • większa kontrola nad sposobem reagowania organizacji.

IT Manager

  • centralna kontrola bieżących incydentów,
  • widoczność odpowiedzialności i statusu realizacji,
  • możliwość kontroli SLA i eskalacji,
  • informacje o elementach infrastruktury objętych problemem,
  • koordynacja działań wielu administratorów i zespołów,
  • dane pozwalające identyfikować powtarzające się problemy.

CISO

  • kontrolowana obsługa incydentów bezpieczeństwa
  • powiązanie zdarzeń z zasobami, systemami i usługami
  • pełna historia działań oraz podjętych decyzji
  • możliwość wykorzystania zdefiniowanych procedur reakcji
  • identyfikacja osób odpowiedzialnych za poszczególne działania
  • dane wspierające analizę, raportowanie i audyt incydentów

Przed i po wdrożeniu OXARI

Przed wdrożeniem OXARI

Rozproszona obsługa incydentów

  • informacje o awariach przekazywane przez e-mail, telefon i komunikatory,
  • brak jednego miejsca kontroli incydentów,
  • trudność w określeniu wpływu awarii na inne systemy i usługi,
  • wiedza o infrastrukturze zależna od administratorów,
  • ręczne przekazywanie zadań i informacji,
  • procedury przechowywane poza systemem obsługi,
  • ograniczona historia działań podczas incydentu,
  • trudność w analizie powtarzających się zdarzeń.

Po wdrożeniu OXARI

Kontrolowany proces obsługi incydentów

  • centralna ewidencja incydentów,
  • powiązanie incydentów z zasobami i usługami,
  • widoczność zależności dzięki CMDB,
  • jasno określona odpowiedzialność,
  • automatyczne zadania, eskalacje i workflow,
  • procedury i wiedza dostępne w kontekście incydentu,
  • pełna historia działań i komunikacji,
  • dane wspierające analizę i doskonalenie procesu.

Jesteś zainteresowany?

Porozmawiajmy i sprawdźmy, co razem możemy stworzyć
Umów się na demo

Case study

Sprawdź dlaczego organizacje wybrały OXARI

Slide left
Slide right
Jak „Energopomiar” zbudował centralny model wiedzy o środowisku IT dzięki OXARI
Powiązanie projektów, infrastruktury, usług i odpowiedzialności w jednym systemie pozwoliło "Energopomiar" uporządkować wiedzę o środowisku IT i skuteczniej analizować wpływ zmian oraz awarii. Dzięki OXARI CMDB organizacja zyskała spójny model zależności biznesowo-technicznych wspierający zarówno codzienną pracę IT, jak i podejmowanie decyzji.
250
specjalistów
Paweł Hubryj
IT Manager - "Energopomiar sp. z o.o"
więcej Arror right
Jak Delta Controls usprawniła lokalne zarządzanie zgłoszeniami serwisowymi dzięki platformie OXARI
„Przed wdrożeniem OXARI obsługa zgłoszeń odbywała się głównie przez e-mail i inne rozproszone kanały, co powodowało trudność w śledzeniu statusu spraw, powielanie zgłoszeń oraz brak centralnej historii obsługi klienta. Wiedza była rozproszona – brakowało jednego miejsca, gdzie można byłoby gromadzić powtarzalne rozwiązania i scenariusze.

Trudno oszacować dokładnie, ale oszczędność czasu na obsłudze zgłoszeń wynosi realnie 20–30% w porównaniu do obsługi przez e-mail.”
30%
skrócenie czasu obsługi
70
krajów zasięgu
Paweł Płatek
PDS – Professional Development Services
więcej Arror right
Jak Koleje Małopolskie zautomatyzowały zarządzanie sprzętem IT i zgłoszeniami serwisowymi
„Wdrożenie systemu OXARI ITSM pomogło nam w monitorowaniu oraz zarządzaniu naszą infrastrukturą IT. Największą korzyścią, jaką zauważyliśmy, była pełna automatyzacja procesów związanych z zarządzaniem zasobami IT i oprogramowaniem. Dzięki integracji różnych modułów, takich jak Asset Management i CMDB, możemy teraz znacznie szybciej diagnozować problemy oraz minimalizować ryzyko związane z nieaktualnymi licencjami czy posiadanymi zasobami.”
1000
zasobów
500
endpointów
Andrzej Jarosz
Dyrektor Departamentu Informatyki, Koleje Małopolskie
więcej Arror right
Jak Kuchnia Vikinga uporządkowała zarządzanie IT dzięki OXARI
Kuchnia Vikinga uporządkowała zarządzanie sprzętem IT, wdrożyła centralny system obsługi zgłoszeń oraz zautomatyzowała kluczowe procesy organizacyjne. Dzięki OXARI firma zyskała pełną kontrolę nad zasobami, usprawniła pracę działu IT i stworzyła fundament do dalszej automatyzacji procesów biznesowych. Sprawdź, jakie efekty przyniosło wdrożenie i które funkcjonalności okazały się najbardziej wartościowe.
2000
pracowników
5
operatorów
5000
zasobów
Emil Gorbacewicz
Head of IT Operations - Kuchnia Vikinga
więcej Arror right
Jak system OXARI usprawnił pracę działu helpdesk w instytucji publicznej?
,,W instytucjach publicznych helpdesk przez lata opiera się na mailach, telefonach i lokalnych notatkach, co przy rosnącej liczbie użytkowników szybko prowadzi do chaosu: gubienia zgłoszeń, braku priorytetów i problemów z raportowaniem. To skłania zespoły IT do wdrożenia jednego narzędzia, które porządkuje obsługę incydentów, automatyzuje workflow oraz wspiera formalne ścieżki akceptacji (np. nadawanie uprawnień, zakupy, onboarding/offboarding) z pełnym audytem działań. Efektem jest wdrożenie systemu OXARI, który daje transparentność procesów i realnie usprawnia codzienną pracę działu helpdesk''
Kierownik Działu IT
Instytucja publiczna
więcej Arror right
Jak przygotowana jest Twoja organizacja na poważny incydent?
Pokażemy, jak OXARI może połączyć obsługę incydentów, CMDB, zasoby, procedury i workflow w jeden proces wspierający utrzymanie i przywracanie dostępności kluczowych usług.
Chcę dodać notatkę